加强执源治理，是从源头上减少人民法院执行案件增量，从源头“切实解决执行难”问题的应有之义。加强执源治理，既是在司法资源有限的情况下，为了实现“切实解决执行难”的有效路径，也是不断提升执行工作水平的必然要求。新时代下，需要将执源治理工作放到更加突出的位置，奋力推进。

近日，赛罕区人民法院成立了首个以干警名字命名的工作室——“张浩贤执前调解工作室”，获此荣誉的干警张浩贤在多年办理执行案件过程中，特别注重执行案件的前端调解，经办案件无一例产生信访情况，真正践行了法律效果和社会效果的有机统一，其本人也因出色的工作，多次被评为本院先进个人。

“张浩贤执前调解工作室”的建立，是赛罕区人民法院以小标的案件摸索执行前调解工作新方法的尝试，通过建立“执行督促+和解”新机制，实现简案快执，实质性化解，打造执行案件多元解纷新模式。

强化立案、审判、执行相互衔接，密切关注当事人履行能力和案件即时偿付可能，靶向精准促履行；探索建立执行督促机制，引导当事人填写诚信诉讼承诺，诚信督促促履行；提升保全的成功率及时效性，加大保全力度促履行。“张浩贤执前调解工作室”试运行一个季度以来，通过执行前和解案件近百件，收获了当事人的一致好评。

调解场景一

在一起婚姻家庭纠纷案件，双方因为生活费纠纷，判决生效后，被执行人未能及时给付申请人所需的个人生活费，申请人到法院申请执行，申请人情绪相当激动，经询问同意由法院进行执前调解，在法官的耐心讲解及释法把利弊和被执行人讲清，双方最终握手言和，被执行人两次分期将12万元案款在半月内交与申请人，大大减少了双方的矛盾与积怨。

调解场景二

在一起提供劳务者受害责任纠纷一案中，双方在判决生效后，被执行人未履行，申请人来法院立案，经窗口工作人员问询是否愿意调解，申请人同意对本案进行调解，双方到约定地点经过法官耐心讲解与双方交流，最后达成一致。被执行人分期付款，分两次将100多万元的人身损害赔偿款在半月内交于申请人手中。

下一步，赛罕区人民法院将坚持系统思维，不断做实新时代“枫桥经验”，能动推动诉源治理，执源治理，访源治理，努力以司法工作的高质量发展提升人民群众的司法获得感、满意度。